রাজীব নারায়ণ
বহু বছর ধরে ভারতের সবচেয়ে বড় শক্তি হিসেবে তুলে ধরা হয়েছে তার বিপুল অভ্যন্তরীণ বাজারকে। কিন্তু শুল্ক, সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্ন এবং বদলে যাওয়া আন্তর্জাতিক সমীকরণের এই সময়ে শুধু বাজারের বিশালতা যথেষ্ট নয়। এখন ভারতের লক্ষ্য হওয়া উচিত এমন একটি অর্থনৈতিক শক্তি হয়ে ওঠা, যাকে ছাড়া বৈশ্বিক ব্যবসার পক্ষে সহজে এগিয়ে চলা সম্ভব নয়।
ভারত-আমেরিকা বাণিজ্য, শুল্ক এবং আলোচনা নিয়ে এত হইচইয়ের মধ্যেও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সামনে আসছে। ভারত এখন শুধু শুল্কের বাইরে গিয়ে ভাবতে শুরু করেছে। বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ শুল্ক শেষ পর্যন্ত একটি মূল্য, যে মূল্য কোনও পণ্যকে সস্তা বা দামি করতে পারে, কোনও বাজারকে খুলে দিতে বা বন্ধ করতে পারে, বিনিয়োগকে উৎসাহিত করতে পারে অথবা নিরুৎসাহিত করতে পারে। কিন্তু ভারতের জন্য আরও বড় প্রশ্ন হল, আগামীকাল অন্য কোনও দেশ কী শুল্ক চাপাবে, তা নয়। প্রশ্ন হল, আজ কোনও বৈশ্বিক সংস্থা কেন ভারতকে বেছে নেবে এবং ১০ বছর পরেও কেন ভারতের প্রয়োজন অনুভব করবে? এটি আরও কঠিন প্রশ্ন।
এই সপ্তাহে বাণিজ্যসচিব রাজেশ আগরওয়াল বলেন, ভারতের নতুন মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি (FTA)-গুলির লক্ষ্য হল দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগকারীদের এমন নিশ্চয়তা দেওয়া, যাতে তাঁরা ভারতে ভিত্তি করে বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে বিনিয়োগ করতে আরও স্বস্তি বোধ করেন। এই চুক্তিগুলি প্রায় ৬০ ট্রিলিয়ন ডলারের বাজারে শুল্কের পূর্বানুমানযোগ্যতা এবং প্রবেশাধিকারও নিশ্চিত করে। চিন্তাভাবনায় এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন। একটি FTA শুধু কয়েকটি পণ্যের তালিকা থেকে শুল্ক কমানোর বিষয় নয়। এটি একটি বৃহত্তর অর্থনৈতিক প্রস্তাবের অংশ হয়ে উঠতে পারে, এখানে বিনিয়োগ করুন, এখানে উৎপাদন করুন, এখান থেকে রফতানি করুন এবং আপনার বৈশ্বিক উৎপাদন ব্যবস্থার অংশ হিসেবে ভারতকে ব্যবহার করুন। আসল পুরস্কার এখানেই।
শুধু বাজার যথেষ্ট নয়
দশকের পর দশক ভারতের সবচেয়ে বড় অর্থনৈতিক আকর্ষণ ছিল স্পষ্ট, ১৪০ কোটি মানুষের বাজার, তরুণ জনসংখ্যা এবং ক্রমবর্ধমান আয়। কিন্তু শুধু একটি বড় বাজার হওয়ারও সমস্যা আছে। অন্য দেশও বড় বাজার হয়ে উঠতে পারে। সংস্থাগুলি আপনার দেশে উৎপাদন না করেও সেখানে পণ্য বিক্রি করতে পারে। ভারতকে এই সিঁড়িতে আরও ওপরে উঠতে হবে। লক্ষ্য শুধু বিশ্বের সংস্থাগুলির পণ্য বিক্রির জায়গা হয়ে ওঠা হওয়া উচিত নয়। বরং ভারতকে এমন একটি দেশ হয়ে উঠতে হবে যেখানে সংস্থাগুলি পণ্য তৈরি করবে, তার নকশা করবে, প্রয়োজনীয় যন্ত্রাংশ সংগ্রহ করবে, প্রযুক্তি তৈরি করবে এবং সেগুলি অন্য দেশে রফতানি করবে। তাতে সম্পর্কটাই বদলে যায়।
যে সংস্থা ভারতে শুধু পণ্য বিক্রি করে, বাজার কঠিন হয়ে উঠলে তারা চলে যেতে পারে। কিন্তু যে সংস্থার ভারতে কারখানা, সরবরাহকারী, ইঞ্জিনিয়ার, লজিস্টিক নেটওয়ার্ক এবং রফতানির দায়বদ্ধতা রয়েছে, তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার হিসাবটা আলাদা। এ কারণেই উৎপাদন গুরুত্বপূর্ণ। বিষয়টি শুধু শুনতে আকর্ষণীয় বলেই নয়, কারখানাকে ঘিরে একটি সম্পূর্ণ নেটওয়ার্ক তৈরি হয় বলেই।
যে কোনও উৎপাদন কারখানায় একটি অ্যাসেম্বলি লাইন থাকে, যার জন্য প্রয়োজন বিভিন্ন যন্ত্রাংশ। যন্ত্রাংশের জন্য প্রয়োজন সরবরাহকারী। আর সরবরাহকারীদের প্রয়োজন যন্ত্রপাতি, লজিস্টিক, সফটওয়্যার, ইঞ্জিনিয়ার, অর্থায়ন এবং দক্ষ কর্মী। এর কিছু অংশ আবার রফতানি করা যায়। একটি কারখানা পরিণত হয় সরবরাহ শৃঙ্খলে। সরবরাহ শৃঙ্খল পরিণত হয় অর্থনৈতিক সম্পর্কে। আর সময়ের সঙ্গে সেই অর্থনৈতিক সম্পর্ক হয়ে ওঠে কৌশলগত প্রভাবের ভিত্তি।
সস্তা থেকে নির্ভরযোগ্য
ভারতকে আরও একটি শিক্ষা নিতে হবে। বৈশ্বিক অর্থনীতি এখন শুধু উৎপাদনের জন্য সস্তা জায়গা খুঁজছে না। তারা নির্ভরযোগ্য জায়গা খুঁজছে। কোভিড দেখিয়ে দিয়েছে, সরবরাহ শৃঙ্খল অতিরিক্তভাবে কোনও একটি জায়গার ওপর নির্ভরশীল হলে কী ঝুঁকি তৈরি হতে পারে। তারপর থেকে ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা জাহাজ চলাচলের পথ, জ্বালানি সরবরাহ, গুরুত্বপূর্ণ খনিজ এবং প্রযুক্তিগত যন্ত্রাংশকে কৌশলগত উদ্বেগের বিষয় করে তুলেছে। বাণিজ্যও এখন ক্রমশ জাতীয় নিরাপত্তার হিসাব দ্বারা প্রভাবিত হচ্ছে। এই পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে তুলনামূলক সুবিধার পাশাপাশি সরবরাহ ব্যবস্থার স্থিতিস্থাপকতা এবং বৈচিত্র্যকরণও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে।
এটি ভারতের জন্য সুখবর হওয়া উচিত। কিন্তু এখানেই একটি শর্ত রয়েছে। সম্ভাবনার ওপর ভিত্তি করে বিশ্ব সরবরাহ শৃঙ্খল তৈরি হয় না। তা তৈরি হয় নির্ভরযোগ্যতার ওপর। এর অর্থ হল পূর্বানুমানযোগ্য নিয়মকানুন, দক্ষ বন্দর, ভালো সড়ক ও রেলপথ, নির্ভরযোগ্য বিদ্যুৎ, প্রতিযোগিতামূলক লজিস্টিক, দ্রুত শুল্ক ছাড়পত্র, ধারাবাহিক মান, দক্ষ কর্মী, স্থিতিশীল নীতি এবং এমন সরবরাহকারী, যারা প্রতিবার একই মান বজায় রেখে একই যন্ত্রাংশ সরবরাহ করতে পারে। ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’ এবং ‘ডিপেন্ড অন ইন্ডিয়া’-র মধ্যে বিশাল পার্থক্য রয়েছে। ভারতকে দ্বিতীয় পর্যায়ে পৌঁছতে হবে।
বৈচিত্র্যই হয়ে উঠতে পারে প্রভাবের হাতিয়ার
এখানেই ভারত-আমেরিকা বাণিজ্য সম্পর্ক গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, যদিও এটিই পুরো গল্প নয়। ভারতীয় রফতানিকারকদের জন্য আমেরিকা একটি বড় বাজার। স্থিতিশীল এবং পূর্বানুমানযোগ্যভাবে সেই বাজারে প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করার জন্য ভারতের কঠোরভাবে আলোচনা করার যথেষ্ট কারণ রয়েছে। কিন্তু শুল্ক থেকে ভারতের শিক্ষা হওয়া উচিত নয় যে আমেরিকার সঙ্গে আরও ভালো যুক্তি খুঁজে বের করতে হবে।
শিক্ষাটি হওয়া উচিত, ভারতের সর্বত্র আরও বেশি যুক্তি তৈরি করতে হবে। ভারতীয় সংস্থাগুলি যত বেশি বাজারে প্রবেশ করতে পারবে, কোনও একটি বাজারের সমস্যার কারণে তারা তত কম ঝুঁকির মুখে পড়বে। এ কারণেই ভারতের ক্রমবর্ধমান FTA নেটওয়ার্ক গুরুত্বপূর্ণ। ভারত ব্রিটেন, ওমান, নিউজিল্যান্ড, ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং অন্যান্য অংশীদারের সঙ্গে চুক্তি নিয়ে এগোচ্ছে, পাশাপাশি আরও কয়েকটি দেশের সঙ্গে আলোচনা চালিয়ে যাচ্ছে। এটি শুধু বাণিজ্য কূটনীতি নয়। এটি অর্থনৈতিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার অংশ।
কোনও ভারতীয় সংস্থা যদি একটি বাজারের বদলে পাঁচটি বড় বাজারে পণ্য বিক্রি করতে পারে, তাহলে একটি বাজারে শুল্কের ধাক্কা কষ্টদায়ক হলেও তা সামাল দেওয়া সম্ভব। আবার কোনও বহুজাতিক সংস্থা যদি ভারতে উৎপাদন করে এবং পূর্বানুমানযোগ্য শুল্কের মাধ্যমে অন্যান্য বাজারে রফতানি করতে পারে, তাহলে উৎপাদনের ভিত্তি হিসেবে ভারত আরও আকর্ষণীয় হয়ে উঠবে।
তাই বৈচিত্র্যকরণের অর্থ আমেরিকা, চিন বা ইউরোপ থেকে দূরে সরে যাওয়া নয়। এর অর্থ হল, এদের মধ্যে কোনও একটি দেশের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল না থাকা। এই দুইয়ের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। সেই পার্থক্যের নাম, দর-কষাকষির ক্ষমতা।
নতুন মুদ্রা
বহু দশক ধরে ভারত আরও বড় হওয়ার চেষ্টা করেছে। এখন তাকে আরও কঠিনে-প্রতিস্থাপনযোগ্য হয়ে উঠতে হবে। এর জন্য প্রয়োজন প্রতিযোগিতামূলক উৎপাদন ব্যবস্থা, অভ্যন্তরীণ সরবরাহ শৃঙ্খল, উন্নত পরিকাঠামো, প্রযুক্তিগত সক্ষমতা এবং বিশ্ববাজারে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম সংস্থা। একইসঙ্গে ভারতকে বুঝতে হবে, বিনিয়োগকারীরা আসলে কী কিনছেন।
তাঁরা শুধু ১৪০ কোটি ভোক্তার বাজারে প্রবেশাধিকার কিনছেন না। তাঁরা ভারতে একটি কারখানা স্থাপন করার সেই সম্ভাবনা কিনছেন, যেখানে নিশ্চিত হওয়া যায় যে সেই কারখানা গোটা বিশ্বে পরিষেবা দিতে পারবে। এটি আরও বড় একটি প্রস্তাব। আর এর ফলে অর্থনৈতিক কূটনীতির অর্থও বদলে যায়। পুরনো ধারণাটি ছিল আরও ভালো বাজারে প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করা। নতুন ধারণাটি হল এমন অর্থনৈতিক পারস্পরিক নির্ভরতা তৈরি করা, যার শর্তগুলি ভারতের জন্যও কার্যকর। এ কারণেই ভারত-আমেরিকা বাণিজ্যকে ঘিরে শুল্কই যেন পুরো গল্প হয়ে না ওঠে।
প্রতীকী ছবি
একটি শুল্ক রফতানিকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে। কিন্তু ভারত বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলের অংশ হয়ে উঠবে কি না, তা নির্ধারণ করতে পারে না। শেষ পর্যন্ত সেই সিদ্ধান্ত নেবে কারখানা, বিনিয়োগকারী, ইঞ্জিনিয়ার, রফতানিকারক এবং ভোক্তারা। ভারতের কাজ হল সেই সিদ্ধান্তকে সহজ করে তোলা।
লক্ষ্য শুধু একটি পছন্দের গন্তব্য হয়ে ওঠা নয়। ভারতকে এমন একটি গন্তব্যে পরিণত হতে হবে, যাকে প্রতিস্থাপন করা কঠিন। এমন একটি দেশ, যে বাজারে সরবরাহ করবে, যন্ত্রাংশ তৈরি করবে, প্রযুক্তি গড়ে তুলবে, পণ্য রফতানি করবে এবং নির্ভরযোগ্য সরবরাহ শৃঙ্খল তৈরি করবে। এমন একটি দেশ, যার অনুপস্থিতি সমস্যার সৃষ্টি করবে।
বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ ভোক্তা বাজার হওয়া ভারতকে মনোযোগ এনে দেয়। কিন্তু উৎপাদন এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের কেন্দ্র হয়ে ওঠা তাকে দেবে অর্থনৈতিক গুরুত্ব। আর এমন একটি দেশ হয়ে ওঠা, যাকে সহজে প্রতিস্থাপন করা যায় না, তাকে দেবে আরও মূল্যবান একটি শক্তি, দর-কষাকষির ক্ষমতা।
(লেখক প্রবীণ সাংবাদিক ও যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ)
.webp "বড়দিনের সাজে পরিচিত কলকাতার অ্যালেন পার্কে এবার প্রথমবার দুর্গাপুজো")
