আওয়াজ-দ্য ভয়েস ব্যুরো
সাফল্য সবার জন্য সহজ নয়। কেউ হঠাৎ করেই পেশা পরিবর্তন করে সফল হন, আবার কারও জন্য এটি পারিবারিক ঐতিহ্য। কেউ শখের ওপর মনোযোগ দেন, আবার কেউ সমাজের সমস্যা সমাধানের আকাঙ্ক্ষা থেকে নিজের কর্মজীবন গড়ে তোলেন। এই সমস্ত যাত্রাপথের একটি বিশেষ মিল রয়েছে – প্রচলিত রীতিনীতি ভেঙে বেরিয়ে আসার সাহস এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা, সৃজনশীলতা, ব্যবসায়িক ও সামাজিক দায়িত্ববোধের সমন্বয়।
এই প্রতিবেদনে এমন ১০ জন উল্লেখযোগ্য নারীর গল্প তুলে ধরা হয়েছে, যাঁরা ব্যবসা, স্বাস্থ্যসেবা, পুষ্টি, খাদ্য এবং সৃজনশীলতার জগতে নিজেদের ছাপ রেখেছেন। তাঁদের পথচলা এটাই দেখায় যে, সাফল্যের কোনো একক পেশা বা মাপকাঠি নেই। প্রকৃত ক্ষমতায়ন হলো স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আত্মবিশ্বাস, প্রতিবন্ধকতা কাটিয়ে ওঠার সাহস এবং অন্যদের জন্য সুযোগ সৃষ্টি করা।
আফরিন জেব
আফরিন ভারতের ক্রিয়েটর ইকোনমিতে এক নতুন পরিবর্তন এনেছেন। কন্টেন্ট রাইটার হিসেবে কর্মজীবন শুরু করে তিনি কপিরাইটিং, ডিজিটাল মার্কেটিং এবং ক্রিয়েটিভ স্ট্র্যাটেজির দিকে ঝুঁকে পড়েন এবং অবশেষে 'স্টুডিওব্যাকড্রপস.কম'-এর চিফ মার্কেটিং অফিসার (সিএমও) হন। তাঁর অসাধারণ গল্প বলার প্রতিভা কোম্পানিটিকে ভারতীয় ক্রিয়েটরদের জন্য ব্যয়বহুল আমদানিকৃত সরঞ্জাম এবং সাশ্রয়ী ও মানসম্পন্ন পণ্যের মধ্যেকার ব্যবধান ঘোচাতে সাহায্য করেছিল। আফরিনের গল্প আত্মনির্ভরশীলতা সম্পর্কে আমাদের চিরাচরিত ধারণাকে বদলে দেয়, কারণ তিনি ভারতের ছোট শহর এবং গ্রামীণ অঞ্চলের বিপুল সম্ভাবনা উপলব্ধি করেছিলেন।
আয়েশা আয়ুব
আয়েশা কবিতা, উদ্যোক্তা এবং সামাজিক ক্ষমতায়নের মধ্যে একটি সুন্দর সেতুবন্ধন তৈরি করেছেন। সাংস্কৃতিক পরিবেশে বেড়ে ওঠা এবং পরবর্তীতে লখনউতে পেশাগতভাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করার পর, আয়েশা মহামারীর সময়ে চাকরি হারানোর বিপর্যয়কে তার ডিজিটাল মার্কেটিং উদ্যোগ গড়ে তোলার সুযোগে পরিণত করেছেন। নারীদের জন্য তার প্ল্যাটফর্ম, 'HER — Hurdle Empower Rise', এই বিশ্বাসকে প্রতিফলিত করে যে, নেটওয়ার্কিং শুধুমাত্র পরিচিতি বিনিময়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকা উচিত নয়, বরং এটি প্রকৃত অর্থনৈতিক সুযোগ তৈরির একটি মাধ্যম হওয়া উচিত। আয়েশার কাছে ব্যবসা, পরিবার এবং সমাজে সহযোগিতা সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ; এবং তার কবিতা নারীর স্বাধীনতা ও আত্মবিশ্বাসের বার্তাকে এক নতুন স্তরে নিয়ে যায়।
শাবানা ফয়জল
শাবানা দেখিয়েছেন কীভাবে ব্যবসায়িক নেতৃত্ব সামাজিক পরিবর্তনের বাহক হতে পারে। তিনি একটি পুরুষ-শাসিত ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রবেশ করেন এবং একটি ইস্পাত কারখানায় কাজ শুরু করার আগ পর্যন্ত ও পরে কেএফ হোল্ডিংস-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও ভাইস-চেয়ারম্যান হওয়ার আগ পর্যন্ত নিষ্ঠার সাথে তাঁর পারিবারিক দায়িত্ব পালন করে গেছেন। ফয়জল অ্যান্ড শাবানা ফাউন্ডেশনের মাধ্যমে তাঁর কাজের পরিধি শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা এবং জনকল্যাণ পর্যন্ত বিস্তৃত হয়েছে। কোঝিকোডের একটি সরকারি বালিকা বিদ্যালয়ের পরিকাঠামো উন্নয়ন এবং শিক্ষক প্রশিক্ষণে তাঁর অবদান এই বিশ্বাসকেই প্রতিফলিত করে যে, অর্থবহ উন্নয়নের জন্য সরকার, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান এবং সমাজের মধ্যে যৌথ সহযোগিতা প্রয়োজন।
এলিনা দাওদানী
পুষ্টিবিদ্যায় পারদর্শী এলেনা তাঁর জ্ঞানকে একটি সহায়ক উপকরণে পরিণত করেছেন, যা মায়েদের শৈশবের যত্নের জটিল ও বিভ্রান্তিকর জগতে পথ খুঁজে পেতে সাহায্য করে। ডায়েটেটিক্স, মাতৃ ও শিশু পুষ্টি বিষয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি এবং পারডিউ বিশ্ববিদ্যালয়ে চলমান ডক্টরাল গবেষণার অভিজ্ঞতা নিয়ে তিনি অভিভাবকদের কাছে প্রমাণ-ভিত্তিক তথ্য সহজলভ্য করার জন্য 'মমফান্ডা' প্রতিষ্ঠা করেন। তাঁর কোর্স, বই এবং ডিজিটাল উপকরণগুলো উদ্বেগ ও ভুল তথ্য দূর করে প্রকৃত জ্ঞান প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করে। পুষ্টিবিজ্ঞানকে ভারতীয় খাদ্য ঐতিহ্য এবং দৈনন্দিন অভিভাবকত্বের সাথে সংযুক্ত করে এলেনা দেখিয়েছেন কীভাবে একটি শিক্ষামূলক অভিজ্ঞতা একটি সামাজিক উদ্যোগে পরিণত হতে পারে।
ফারাহ মালিক ভানজি
ফারাহ ভারতের অন্যতম বিখ্যাত জুতার ব্র্যান্ড মেট্রো ব্র্যান্ডস-এর মাধ্যমে নতুন প্রজন্মের নেতৃত্বের প্রতিনিধিত্ব করেন। ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসেবে, তিনি কোলাবার একটি ছোট জুতার দোকান থেকে শুরু হওয়া পারিবারিক ব্যবসাকে ধীরে ধীরে একটি বিশাল জাতীয় খুচরা নেটওয়ার্কে রূপান্তরিত করার ক্ষেত্রে ভূমিকা রেখেছেন। মূলত গণিতে স্নাতক হওয়ায়, ফারাহর শুরুতে পারিবারিক ব্যবসায় যোগ দেওয়ার কোনো ইচ্ছা ছিল না। পরবর্তীতে, তিনি প্রতিষ্ঠানে আধুনিক প্রযুক্তি, তথ্য এবং নতুন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি নিয়ে আসেন। তবুও তার নেতৃত্ব শুধু ব্যবসায়িক পরিসংখ্যানেই সীমাবদ্ধ নয়; তিনি কর্মীদের ক্ষমতায়ন এবং তাদের আর্থিকভাবে স্বাবলম্বী করার উপর গভীর গুরুত্ব দেন।
ফজিলা আল্লানা
ফজিলা ভারতীয় টেলিভিশনে নন-ফিকশন বিনোদনের পুরো ধারণাটাই বদলে দিয়েছিলেন। যখন টেলিভিশনে সিরিয়ালের আধিপত্য ছিল, তখন তিনি রিয়েলিটি শো, সেলিব্রিটি এবং চিত্রনাট্যবিহীন অনুষ্ঠানের সম্ভাবনা আবিষ্কার করেন। ইউটিভি এবং এর মালয়েশিয়া অফিসের মাধ্যমে আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা অর্জনের পর, তিনি ২০০৩ সালে 'সোল প্রোডাকশনস' সহ-প্রতিষ্ঠা করেন। 'কফি উইথ করণ' এবং 'নাচ বোলিয়ে'-র মতো অনুষ্ঠানগুলো জনপ্রিয় সংস্কৃতির অংশ হয়ে ওঠে। নতুন প্ল্যাটফর্ম এবং আন্তর্জাতিক অংশীদারিত্বের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা মিডিয়ার পরিবর্তনশীল প্রেক্ষাপট সত্ত্বেও সংস্থাটিকে প্রাসঙ্গিক রেখেছে। তাঁর এই যাত্রা সৃজনশীল সাহস এবং প্রাতিষ্ঠানিক শৃঙ্খলার এক সুন্দর উদাহরণ।
শেফ সাজিদা খান
শেফ সাজিদা খান দেখিয়েছেন কীভাবে ঘরোয়া অনুরাগ উদ্যোক্তা ও আত্মনির্ভরশীলতার পথ হয়ে উঠতে পারে। রান্নার প্রতি তাঁর অনুরাগ তাঁকে মুম্বাইয়ের পাওয়াইতে একটি কুলিনারি ক্রাফট স্টুডিও স্থাপন করতে অনুপ্রাণিত করেছিল। সেখানে তিনি একটি পেশাদার পরিবেশ তৈরি করেন, যেখানে বেকিং ও পেস্ট্রি থেকে শুরু করে দেশি ও বিদেশি রান্না পর্যন্ত সবকিছু শেখানো হয়। গুরুত্বপূর্ণভাবে, তিনি রান্নার শিক্ষাকে আত্মনির্ভরশীলতার অন্যতম উপায় হিসেবে দেখতেন। তাঁর প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষিত অনেক নারী ঘরে বসে খাবারের ব্যবসা শুরু করেছেন এবং তরুণেরা পেশাদার রান্নাঘরে নিজেদের জায়গা করে নিয়েছেন।
সামিনা হামিদ
সামিনা হামিদ কর্পোরেট নেতৃত্ব এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার এক অনন্য উদাহরণ। সিপলা পরিবারের তৃতীয় প্রজন্মের সদস্য হিসেবে তিনি তার বিশ্বমানের কর্পোরেট অভিজ্ঞতা এবং আধুনিক ব্যবস্থাপনা শৈলী এই ওষুধ প্রস্তুতকারক সংস্থাটিতে নিয়ে এসেছেন। তার নেতৃত্ব কেবল ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং সাশ্রয়ী মূল্যে ঔষধ, শ্বাসতন্ত্রের রোগের চিকিৎসা এবং সকলের জন্য স্বাস্থ্যসেবা নিশ্চিত করার উপরও নিবদ্ধ। কোভিড-১৯ সংকটের সময় অত্যাবশ্যকীয় ঔষধের সরবরাহ অব্যাহত রাখার উপর তার গুরুত্বারোপ তার মানবিক দিকটিকেই প্রতিফলিত করে। তার এই পথচলা দেখিয়ে দেয়, কীভাবে উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত দায়িত্বকে একটি সমসাময়িক দৃষ্টিভঙ্গিতে রূপান্তরিত করা যায়।
শাবানা ফয়জলের গল্প, যিনি একটি সাধারণ ভাঙা লোহা (বর্জ্য লৌহজাত পণ্য) শিল্প থেকে একটি ব্যবসা গড়ে তুলেছেন, তা সমাজকে কিছু ফিরিয়ে দেওয়ার এক চমৎকার উদাহরণ। তিনি দেখিয়েছেন যে বাণিজ্যিক সাফল্য এবং সামাজিক দায়িত্ব আলাদা বিষয় নয়। শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা এবং সমাজ উন্নয়নে তাঁর ফাউন্ডেশনের মাধ্যমে করা কাজ এই বিশ্বাসকে প্রতিফলিত করে যে, যাদের সাহায্য করার সামর্থ্য আছে, তাদেরই সর্বপ্রথম উদ্যোগ নেওয়া উচিত। শিক্ষাগত পরিকাঠামোর রূপান্তর এবং স্বাস্থ্যসেবা খাতে সহায়তা উদারনৈতিক নেতৃত্বের একটি দর্শনকে প্রকাশ করে—যেখানে সাফল্যকে শেষ পর্যন্ত মানুষের জীবনের উপর ইতিবাচক প্রভাবের দ্বারা পরিমাপ করা হয়।
রুপি নাসকি
রূপি নাশকি কাশ্মীরে শুধু একটি ক্যাফেই তৈরি করেননি; সাইজাই-এর মাধ্যমে তিনি এমন একটি পরিবেশ সৃষ্টি করেছেন যেখানে খাবার, আলাপচারিতা এবং কাশ্মীরি সংস্কৃতি একীভূত হয়। কাশ্মীরে তিনিই প্রথম একটি বিশেষ চা-কেন্দ্রিক স্থানের ধারণার প্রবর্তক, যা ঐতিহ্যবাহী স্বাদ এবং আধুনিক আতিথেয়তাকে এক ছাদের নিচে এনে কাশ্মীরি খাদ্য-সংস্কৃতিকে উদযাপন করে। সাইজাই এখন মানুষের একত্রিত হওয়া, সংযোগ স্থাপন এবং আলাপচারিতার এক উষ্ণ কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে। তাঁর এই অনন্য দৃষ্টিভঙ্গি দেখায়, কীভাবে এক কাপ চা কাশ্মীরের মানুষ, স্মৃতি এবং সাংস্কৃতিক অনুভূতিকে একসূত্রে বাঁধতে পারে।
সম্মিলিতভাবে, এই নারীরা সাফল্যের একটি ব্যাপক ও নতুন সংজ্ঞা দিয়েছেন। রান্নাঘর থেকে কর্পোরেট বোর্ডরুম, টেলিভিশন স্টুডিও থেকে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম, ঔষধ গবেষণা থেকে শ্রেণিকক্ষ এবং সৃজনশীল জগৎ পর্যন্ত—তাদের পথচলা দেখায় যে নারীরা কেবল নতুন ক্ষেত্রে প্রবেশই করছেন না, বরং সেগুলোকে নতুন রূপও দিচ্ছেন। তাদের এই অনুপ্রেরণামূলক গল্পটি আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে, উচ্চাকাঙ্ক্ষা তখনই অর্থবহ হয়ে ওঠে, যখন তা অন্যদের জন্যও সম্ভাবনার নতুন দরজা খুলে দেয়।
_(1).webp)
